Hoja de Ruta Estratégica
Planes de Transformación
Metodología integral para desarrollar planes estratégicos de transformación alineados con los objetivos empresariales y basados en los resultados del diagnóstico AquaRating.
Características de los Planes
Hoja de Ruta Detallada
Detallan la hoja de ruta para la implementación de mejoras concretas, alineadas con los objetivos institucionales.
Coherencia Estratégica
Desarrollados en coherencia con el plan estratégico existente o de manera simultánea a su formulación.
Acciones Concretas
Sistematización de acciones específicas para la transformación y mejora del desempeño.
Basados en Diagnóstico
Desarrollados a partir de los resultados obtenidos del diagnóstico AquaRating.
Metodología de Desarrollo
Establecimiento de la línea de base
Identificación de iniciativas en curso y proyectos programados
Contextualización con planteamientos estratégicos y operacionales
Establecimiento de objetivos para la elaboración del Plan
Establecimiento de la apuesta por la sostenibilidad e innovación
Identificación de oportunidades y necesidades de actuación
Identificación de acciones potenciales con atributos de factibilidad
Establecimiento de programa y priorización de actuaciones
Aseguramiento de mecanismos para implantación y seguimiento
Discusión y aprobación del Plan
Estructura para la Transformación
Carencias identificadas en el diagnóstico
Necesidades específicas de la organización
Deseos y aspiraciones estratégicas
Soluciones propuestas
Opciones disponibles desde AquaRating
Contenido de los Planes
Análisis de brechas y oportunidades
Plan de acción priorizado
Cronograma de implementación
Asignación de recursos
Indicadores de seguimiento
Gestión de riesgos
Mecanismos de monitoreo
Evaluación de impacto esperado
Beneficios de la Transformación
Transformación organizacional estructurada
Optimización de recursos y procesos
Sostenibilidad de las mejoras
Satisfacción de stakeholders