Estrategia de Mejora Continua

Planes de Transformación

Metodología integral para desarrollar planes estratégicos de transformación alineados con los objetivos empresariales y basados en los resultados del diagnóstico AquaRating.

Características Principales

Alineación con planteamientos estratégicos de la empresa

Integración de posicionamientos tácticos

Orientación al cumplimiento de objetivos

Consideración de la disposición a la innovación y al riesgo

Enfoque en acciones de mayor concreción con visión global

Posicionamiento respecto a la innovación y adaptación

Planes de Transformación - AquaRating

Metodología de Desarrollo

1

Establecimiento de la línea de base

2

Identificación de iniciativas en curso y proyectos programados

3

Contextualización con planteamientos estratégicos y operacionales

4

Establecimiento de objetivos para la elaboración del Plan

5

Establecimiento de la apuesta por la sostenibilidad e innovación

6

Identificación de oportunidades y necesidades de actuación

7

Identificación de acciones potenciales con atributos de factibilidad

8

Establecimiento de programa y priorización de actuaciones

9

Aseguramiento de mecanismos para implantación y seguimiento

10

Discusión y aprobación del Plan

Estructura para la Transformación

1

Carencias identificadas en el diagnóstico

2

Necesidades específicas de la organización

3

Deseos y aspiraciones estratégicas

4

Soluciones propuestas

5

Opciones disponibles desde AquaRating