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Roteiro Estratégico

Planos de Transformação

Metodologia integral para desenvolver planos estratégicos de transformação alinhados aos objetivos empresariais e baseados nos resultados do diagnóstico AquaRating.

Características dos Planos

Roteiro detalhado

Detalham o roteiro para a implementação de melhorias concretas, alinhadas aos objetivos institucionais.

Coerência estratégica

Desenvolvidos em coerência com o plano estratégico existente ou simultaneamente à sua formulação.

Acciones Concretas

Sistematização de ações específicas para a transformação e a melhoria do desempenho.

Baseados em diagnóstico

Desenvolvidos a partir dos resultados obtidos no diagnóstico AquaRating.

Os relatórios de transformação são documentos estratégicos que sistematizam o conjunto de ações desenhadas para melhorar a gestão da empresa.

Metodologia de Desenvolvimento

1

Estabelecimento da linha de base

2

Identificação de iniciativas em andamento e projetos programados

3

Contextualização com abordagens estratégicas e operacionais

4

Definição de objetivos para a elaboração do Plano

5

Definição da aposta em sustentabilidade e inovação

6

Identificação de oportunidades e necessidades de atuação

7

Identificação de ações potenciais com atributos de viabilidade

8

Definição do programa e priorização das ações

9

Garantia de mecanismos para implantação e acompanhamento

10

Discussão e aprovação do Plano

Estrutura para a Transformação

1

Lacunas identificadas no diagnóstico

2

Necessidades específicas da organização

3

Desejos e aspirações estratégicas

4

Soluções propostas

5

Opções disponíveis no AquaRating

Conteúdo dos Planos

Análise de lacunas e oportunidades

Plano de ação priorizado

Cronograma de implementação

Alocação de recursos

Indicadores de acompanhamento

Gestão de riscos

Mecanismos de monitoramento

Avaliação do impacto esperado

Benefícios da Transformação

Transformação organizacional estruturada

Otimização de recursos e processos

Sustentabilidade das melhorias

Satisfação dos stakeholders